مفهوم التطرف الديني وأسبابه

إن التطرف الديني والتطرف الفكري ينتشر بشكل موسع في عالمنا اليوم في بعض المناطق والدول العربية في الشرق الأوسط وبعض الدول في أوروبا أيضا.

ويعتبر التعصب الديني هو تعصب فكري لفرد أو لجماعة معينة متعصبة لدين معين.

و هناك في بعض المجتمعات في الدول الأوروبية قد ظهر فيها جماعات متعصبة ذات تفكير متطرف,حيث يجمعون في مفاهيمهم الأفكارالسياسية والعنصرية والدينية مستغلين جهل بعض المسلمين,بهدف تدريبهم للقيام بعمليات إرهابية لتحقيق مكاسب خاصة وشخصية مستغلين اسم الدين.

والجدير بالذكر أن في الوقت الحالي أصبح للتطرف الديني اثر كبير في تخريب صورة الإسلام العظيمة أمام العالم الاخر, من خلال تنفيذ عمليات إجرامية وإرهابية الإسلام بريء منها.

ومن الأسباب المؤدية إلى التعصب والتطرف :

1- الإبتعاد عن المعايير العقلانية ومعايير العدالة القضائية.

2- عدم تقبل رأي الاخر والإقتناع بأن رأي الجماعة أو المنظمة هو الصواب,وهذه من أهم العوامل التي تجعل الشخص يرى الشخص الآخر كأنه عدو أو الخصم.

3- دائما تؤمن الجماعات ذات التفكير المتطرف أن حزبهم هو الأقوى والأفضل من أي جماعة أو مؤسسة أخرى،حيث يؤدي هذا التفكير إلى زيادة الخلافات وعدم تطبيق الحوار.

4- عدم التفريق والخلط بين النص السماوي وأقوال العلماء الأخرى،حيث تعتبر بعض الجماعات المتطرفة دينيا أن أقوال علمائهم و زعمائهم تعتبرغير قابلة للمناقشة وأنهم على صواب بنسبة 100%.

جميع هذه النقاط تسبب التعصب والتطرف الديني والعقلي،وجميع هذه النقاط لا تخص ديننا الحنيف بشيء ما سواء على مستوى التفكيرأومستوى السلوكيات،حيث أن دين الإسلام الحنيف يقوم على أساس العدل والمساواة،ولايحرض على العنف والتطرف الإرهابي.

حكاية وطن ينحني له التاريخ

 مصر بالنسبه لكل الامة العربية ليس فقط وطن شقيق مثلما يقال أنما هو ضهر لكل وطن عربي أعرف أن الوقت تغير وأن هناك أشياء كثيرة تغيرت ولكن تبقى مصر هي الحضن والامان لكل عربي مهما قيل ومهما تغير أعلم أن هناك كثير غير متفقين معي وخصوصا من أصحاب النظرة التشاؤمية الذين لا ينظرون إلى ما حدث طيلة التاريخ الذي أنحنى لمصر كثيرا.

كم هي الأوقات التي ظن الجميع أن هذا وطن أصبح من النسيان ولكنه قاوم ووقف وحارب وأنتصر ومثلما أنتصر على كل من حاول أن يسلبه حريته يحارب الأن الأرهاب على أرضه والنصر بإذن الله موعده مع مصر.

كم إمبراطورية جاءت غلى مصر وأندثرت بعد هزم الجيش المصري لها منذ فجر التاريخ والمصريين يفعلون مع لم يتوقعه أحد ولم يعرفه أحد قبل ان يفعلوه هذه هي الحقيقة مهما حاول البعض تغييرها ومحوها ولكن الحقيقة ابدا لا تموت لأن الحقيقة هى مصر صمام أمان الدول العربية

من مصلحة كل البلاد العربية أن تظل مصر قوية أبية عزيزة مهما تغيرت الأشخاص ومهما تغيرت الظروف ولا أرى زعيم للامة العربية سوى مصر لأنها الوحيدة القادرة على أن تجمع الجميع لعودة العزة للأمة العربية

أنها مصر يا سادة وليست أي بلد لا يعرفها أحد أنها أم الأبطال وام الرجال ولن تعود القدس لنا إلا بمصر وبمصر فقط سنصلي في الأقصى بمشيئة الله

مهما ظهرت حالة اليأس ومهما حدث لن تختفي مصر ولن تسقط مصر أبدا مهما حدث ومهما حاول المغرضين والمتشائمين ستتنصر مصر على الأرهاب وسيعود شعبها كتله واحدة وعلى قلب رجل واحد مهما حدث هذا إيماني وهذا ما لن أتخلى عنه أبدا لاني قرأت تاريخ هذا الوطن جيدا وأعرفه وأعرف أن مهما جاءت عصور الظلام يأتي بعدها النور ليضيء كامل أرجاء المحروسة

الجهل في الاسلام

 أول ما نزل به الوحي على سيد الخلق المصطفى صل الله عليه وسلم إقرأ ومن هنا نجد بين إيدينا وصية بالعلم نزلت من رب العالمين على أشرف الخلق والمرسلين وأولى ما نفعله هو قتل الجهل بداخلنا في كل ما يخص الإسلام وقد قال الله تعالى في كتابه الكريم ﴿ إن شر الدواب عند الله الصم البكم الذين لا يعقلون ﴾ كما قال الله تعالى ﴿ يَرْفَعِ اللَّهُ الَّذِينَ آمَنُوا مِنكُمْ وَالَّذِينَ أُوتُوا الْعِلْمَ دَرَجَاتٍ وَاللَّهُ بِمَا تَعْمَلُونَ خَبِيرٌ ﴾ [ المجادلة: 11]ودواء الجهل هو العلم فقد قال الله تعالى ﴿ فَاعْلَمْ أَنَّهُ لا إِلَهَ إِلَّا اللَّهُ ﴾ [ محمد: 19] قال تعالى: ﴿ إِنَّمَا يَخْشَى اللَّهَ مِنْ عِبَادِهِ الْعُلَمَاءُ إِنَّ اللَّهَ عَزِيزٌ غَفُورٌ ﴾ [فاطر: 28] قال تعالى: ﴿ وَيَرَى الَّذِينَ أُوتُوا الْعِلْمَ الَّذِي أُنزِلَ إِلَيْكَ مِن رَّبِّكَ هُوَ الْحَقَّ وَيَهْدِي إِلَى صِرَاطِ الْعَزِيزِ الْحَمِيدِ ﴾ [سبأ: 6]كل هذه الأيات يتضح منها أهمية العلم وضرورة قتل الجهل ولن يقتل الجهل إلا العلم وهذا لن يكون إلا بإختيار طريقة العلم وطريقة ومن يدلنا على العلم الصحيح للإسلام فليس كل من يقول أنه عالم بالإسلام نستطيع الثقه به ونستطيع أن نعطيه أذاننا ونستمع له بل يجب ان يكون العلم الذي نحصل عليه فقط يأتي من الطرق الصحيحة والشرعية لتعليم الإسلاموالإسلام كما سبق وأوضحنا يحض على العلم وأهمية العلم فكيف يمكن أن نجهل الإسلام وكيف نرى نعم الله علينا في كل ما يحيط بنا ولا نحاول الوصول إلى تعلم كل ما يجعلنا نعرف كيف نرفع من قدر الإسلام.أنا مؤمن بحق بأن أخطر شيء على الإسلام ليس أعدائه بل المسلمين الجهلاء لدينهم فهم بجهلهم يكونوا أشدا عداء للإسلام من أكبر أعدائه وتجد هناك من يقوم بالإفتاء دون أن يكون لديه علم ولكنه بقراءة كتاب أو أثنان يشعر انه أصبح عالم وهذا أمر خاطيء بكل تأكيد ولا نستطيع أن ننكر أن هذه النوعية موجودة بالفعل.ينصح وضع اية  اوحديثيجب التأكيد على أهمية العلم والتأكيد على الإستمرار في الحصول على العلم مهما بلغ قدر علم أي شخص وهذا  كما قال تعالى: ﴿ وَقُل رَّبِّ زِدْنِي عِلْمًا ﴾ [طه: 114] أرأيتم  ذدني علما وليس قد استكفيت من العلم فالعلم يجب أن يكون بشكل مستمر في تزايد والبحث عن العلم لا ينتهي أبدا. 

هل القائد هو المدير فقط؟

 

أي موظف في المؤسسة يمكن أن يكون قائداً فالقدرة على القيادة ليست سمة تمنح فقط للمشرفين أو المديرين. ففي واقع الأمر, ربما يذكر البعض أنهم وجدوا في مؤسساتهم أن أكثر القادة تأثيراً قد يكونوا عاملين عاديين. غير أنه لزام على جميع القادة أن يقوموا بما يلي:

* إلهام الفعل: يمتلك القادة القدرة على إلهام الآخرين - سواء من دونهم أو أعلى منهم في التسلسل الهرمي للسلطة - بالقيام بإجراء ما لتحقيق هدف مشترك يفوق بكثير أي شيء كان يمكن أن يتخيل الأشخاص المقودون أن بإمكانهم تحقيقه بأنفسهم.

* التواصل مع الآخرين: حيث أن هذا التواصل هو العامل الذي يربط الأشخاص في المؤسسة بعضهم ببعض والقادة البارعون هم أشخاص قادرون على التواصل بشكل رائع إنهم لا يؤثرون على الآخرين من خلال أقوالهم وأفعالهم فقط, ولكنهم كذلك يرسمون للمستقبل صوراً تستوقف الأنظار وتحفز الآخرين على اقتفاء أثرها.

* التأييد والتيسير: يساند القادة من يعملون معهم. وهم يقومون بذلك عن طريق إيجاد بيئة تؤيد العمل الفردي والمخاطرة المتعقلة. وبدلا من ردع مرؤوسيهم أو معاقبتهم لأنهم يحاولون تحسين المنتجات أو الخدمات أو العمليات, تجدهم يعلنون بشكل زائد عن استحسان ما يقوم به هؤلاء المرؤوسين من جهود

اسهل طريقة لكتابة خطة عمل ناجحة لمشروعك التجاري ( خطوات عملية):

بقلم/ابراهيم محمد عسلية

اقدم لكم بعض المعلومات القصيرة والمختصرة في موضوع كتابة المشروع التجاري بشكل سلسل ومفيدة لأنها مبنية على أسس علمية في البداية يجب أن نبدأ بعمل خطة عمل والتي لا تخلو شركة ناجحة منها , وبناءاً على هذه الخطة ستقرر جدوى نجاح مشروعك من عدمه , وكذلك الخطط الاستراتيجية التي ستتبعها والعوائد المالية المتوقعة والتي ستقنع بها المساهمين معك في المشروع وهي كالتالي: 1- ملخص المشروع: وهو يكون عبارة عن صفحة واحدة,  يستحسن أن يتم كتابته عند  الانتهاء من كتابة الخطة , والملخص هو الذي يتم تقديمه لممولي المشروع من بنوك أو مستثمرين أو شركاء حتى تحاول اقناعهم بجدوي المشروع 2- نظرة على الشركة (المشروع): وتكون ايضا عبارة عن صفحة واحدة تقريبا , ويتضمن هذا الجزء رسالة الشركة التي تريد تحقيقها , وصف مبسط للمشروع , مراحل تطور المشروع إذا كان قائماً أو مراحل التطور التي سيمر بها المشروع إذا كان حديثاً , الأهداف , عوامل نجاح المشروع , الموقع والتجهيزات التي سيتم الاعتماد عليها. 3- المنتج أو الخدمة المقدمة:  وتكون ايضا عبارة عن صفحة واحدة , ويتم فيه وصف الخدمة أو المنتج , صفاته , فوائده للمستهلك , الفرق بينه وبين الموجود حالياً في الأسواق , مراحل تطور المنتج أو الخدمة. 4- تحليل القطاع والسوق (3 صفحات تقريباً) : ويكون عبارة عن 3صفحات ويتم فيه تعريف كامل بالسوق , حجم السوق , عوائق الدخول للسوق , قنوات إمداد السوق وقنوات التوزيع , السوق المستهدف والشرائح المستهدفة , المحيط التنافسي والمنافسون وحصتهم في السوق , المنافسون المتوقعون مستقبلاً , الميزة التنافسية للمشروع. 5- الخطة التسويقية (4 صفحات تقريباً) : استراتيجية السوق المستهدف , إيجاد موضع لمنتجك أو الخدمة في السوق في ذهن العميل , استراتيجية المزيج التسويقي (المنتج أو الخدمة المقدمة , التسعير , التوزيع , الترويج ويشمل الاعلانات أو التخفيضات أو المعارض أو غيرها) , التجارة الالكترونية , استراتيجية المبيعات (توظيف المندوبين وتدريبهم , ارسال المندوبين , ارسال رسائل البريد , التلفزيون......) , توقعات المبيعات. 6- الخطة التشغيلية (صفحتين تقريباً) : استراتيجية التشغيل (خطوات الانتاج ونقل المنتج , القيمة المضافة للزبون , التكلفة , الجودة ,الوقت .....) , نطاق التشغيل (مالذي ستقوم به ومالذي سيقوم به غيرك , التقنية المستخدمة......) ,العمليات التشغيلية الموجودة حالياً إذا كان المشروع قائماً. 7- الخطة التطويرية (صفحة واحدة تقريباً) : استراتيجية التطوير لمدة 2-3 سنوات متضمنة تطوير المنتج أو عمليات الإنتاج , الخطة التسويقية , العملاء , الموظفين , التحالفات الاستراتيجية. 8- الإدارة (صفحة واحدة تقريباً) : الهيكل التنظيمي للشركة , الفريق الإداري , الأشخاص المهمين وأدوارهم , الملاك ونسبة كل واحد منهم. 9- الخطة المالية (3 صفحات تقريباً) : وهي من أهم الأجزاء في الخطة حيث أن المشروع إذا لم يستطع إقناع القارئ بأن هناك عوائد مالية فسيؤدي ذلك إلى فشل الخطة بالكامل. وتتضمن الخطة المالية التوقعات المالية للمشروع (إنشاء قائمة للدخل وقائمة للربح والخسارة وقائمة التدفقات النقدية لمدة من 3-5 سنوات) ,نقطة التعادل , الفرضيات (تكلفة المنتج , السعر , حجم المبيعات , هامش الربح .....) , المخاطر وكيفية تلافيها. 10- التمويل (صفحة واحدة تقريباً) :  وتكون عبارة عن صفحة واحدة تقريبا وهي تتضمن تحديد التمويل المطلوب , استراتيجية التمويل (العائلة , مستثمرين , شريك مغامر , بنوك ......). 11- الملاحق : أي ملاحق يمكن إضافتها كالرسومات البيانية والجداول والقوائم المالية والسير الذاتية للفريق الإداري وغيرها.

قوة التفكير الإيجابي

قوة التفكير الإيجابي 

التفكير الإيجابي هو موقف عقلى وعاطفى يركز على الجانب المشرق من الحياة، ويتوقع نتائج إيجابية.

فالشخص الإيجابي يتوقع السعادة والصحة والنجاح، ويعتقد أنه يمكنه التغلب على أي عقبة أو صعوبة .

فكرة التفكير الإيجابي لا يقبلها الجميع. البعض ينظر اليه بوصفه هراء، ويسخرون من الناس الذين يتبعونه، ولكن هناك عدد متزايد من الناس، الذين تقبلوا التفكير الإيجابي كحقيقة واقعة، ولديهم ثقة في فعاليته.

ويبدو أن هذا الموضوع يكتسب شعبية، كما يدل على ذلك العديد من الكتب والمحاضرات والدورات التدريبية حول هذا الموضوع.

ولاستخدام التفكير الايجابى في الحياة الخاصة بك، تحتاج أكثر من مجرد أن تكون على علم بوجوده. فأنت بحاجة إلى تبنى موقف التفكير الإيجابي في كل ما تفعله.

كيف يعمل التفكير الايجابى:

القصة التالية توضح كيفية عمل هذه القوة : :

"الان" هو شخص تقدم طلبا لوظيفة جديدة، إلا أنه لا يعتقد أنه سوف يحصل عليها، حيث أن تقديره الذاتى منخفض، ويعتبر نفسه أنه فاشل وغير جدير بالنجاح .

لديه موقفا سلبيا تجاه نفسه، وعليه،فهو يعتقد أن المتقدمين الاخرين للوظيفة أفضل وأكفأ منه.

الان شغل عقله بالأفكار السلبية والمخاوف المتعلقة بهذه الوظيفة طوال الأسبوع السابق للمقابلة الخاصة بالعمل. في الواقع، هو توقع الفشل.

وفي يوم المقابلة، استيقظ فى وقت متأخر، و لخوفه اكتشف ان القميص الذى خطط لارتدائه كان متسخا،والملابس الاخرى فى حاجة الى كى., ولانه كان قد تأخر بالفعل اضطر ان يرتدى قميصا مجعدا ولم يتناول وجبة الإفطار.

وخلال المقابلة، كان متوترا،وسلبيا وجائعا وقلقا من قميصه. كل هذا، شتت عقله ، وجعل من الصعب بالنسبة له التركيز فى المقابلة. وبالتالى اعطى سلوكه العام انطباعا سيئاً، ونتيجة لذلك، تحققت مخاوفه، ولم يحصل على الوظيفة.

بينما جيم تقدم لنفس الوظيفة أيضا، ولكن تناول هذه المسألة بطريقة مختلفة. أنه متأكد من أنه سيحصل على الوظيفة. وخلال الأسبوع السابق للمقابلة، كان غالباً يتصور نفسه بأنه اعطى انطباعا جيدا وحصل على الوظيفة.

وفي المساء قبل المقابلة، أعد الملابس التى سوف يرتديها، وذهب إلى النوم مبكرا قليلاً . وفي يوم المقابلة، استيقظ في وقت مبكرعن المعتاد، وكان هناك متسع من الوقت لتناول وجبة الإفطار، ومن ثم الوصول إلى المقابلة قبل الوقت المحدد.

جيم أعطى انطباعا جيدا وحصل على الوظيفة.

ماذا نتعلم من القصتين؟ وهل هناك أي سحر مستخدم؟ لا، كل شيء حدث بطريقة طبيعية.

التفكير الإيجابي هو طريقة للحياة :

بواسطة الموقف الإيجابي نمتلك مشاعر ممتعة وسعيدة. وهذا يجلب البريق فى العيون، والمزيد من الطاقة، والسعادةونجد الوجود كله ينشر النوايا الحسنة والسعادة والنجاح. حتى صحتنا تتأثر بطريقة مفيدة ,حيث نسير طوال القامة وصوتنا يكون أكثر قوة، ولغتنا تبين ما نشعر به .

التعليمات العملية للتفكير الإيجابي

من أجل تحويل العقل نحو الإيجابية، بعض الأعمال الداخلية تكون المطلوبة، نظراً لان المواقف والأفكار لا تتغير بين عشية وضحاها.

1-اقرأ حول هذا الموضوع وفكر في فوائده، وإقنع نفسك أن تجربه. فقوة أفكارك هى سلطة قوية وهى دائماً تشكل حياتك. وعادة ما يتم التشكيل هذا لا شعوريًا، ولكن من الممكن جعل هذه العملية تتم بوعى. حتى إذا كانت الفكرة تبدو غريبة، فقط جربها.لن تخسر شئ فقط ستربح ..

تجاهل ما يقول او يفكر فيه الآخرون عنك, إذا اكتشفوا أنك تقوم بتغيير الطريقة التي تفكربها .2-

3- فقط استخدم خيالك لتصور مواقف إيجابية ومفيدة

4-استخدم كلمات إيجابية في الحوارات الداخلية الخاصة بك، أو عند التحدث مع الآخرين

5- ابتسم اكثر قليلاً ، فهذا يساعد على التفكير بشكل إيجابي.

6- وبمجرد ان يدخل تفكير سلبي الى عقلك، يجب أن تكون على علم به، وتسعي لاستبداله بتفكير بناء. وإذا عاد، استبدله مرة أخرى بتفكير إيجابي. كما لو كان هناك صورتان أمامك، وعليك أن تختار واحده منهم لتنظر اليها، وتتجاهل الآخرى. في نهاية المطاف الاستمرار سيعلم عقلك التفكير بشكل إيجابي، وتجاهل الأفكار السلبية.

7- وفي حال واجهت مقاومة داخلية وصعوبات عند استبدال الأفكار السلبية بأخرى إيجابية، لا تيأس، ولكن ابحث فقط عن الأفكار المفيدة والجيدة والسعيدة في عقلك.

8- لا يهم ما الظروف الخاصة بك في الوقت الحاضر. فكر إيجابيا، وتوقع نتائج ومواقف إيجابية فقط، والظروف ستتغير تبعاً لذلك. إذا كنت مثابرا، سوف تقوم بتغيير الطريقة التي يفكربها عقلك. قد يستغرق الأمر بعض الوقت لإجراء التغييرات، ولكن في نهاية المطاف سوف يتم .

 9-تقنية مفيدة آخرى هى تكرار التأكيدات . يشبه هذا الأسلوب التصور الإبداعي ، ويمكن أن يستخدم جنبا إلى جنب معه .

كيف تجع حياتك أفضل في 12 خطوة

كيف تحسن حياتك فى 12 خطوة

كم مرة كنت تنوي تحسين حياتك، ولكن انتهى الامر بلا شئ؟
كم مرة كنت غير راض عن بعض جوانب الحياة الخاصة بك وتعهدت بتغييرها، ولكن لم تتبع قرارك ولم تسعى وراء تنفيذه؟
ما الذى يعيقك ويمنعك من تحسين حياتك؟

الافتقار إلى الحماس والدافع والرغبة، والعزم،و قوة الإرادة والانضباط .

هل أنت، مثل كثير من الاخرين، وعدت نفسك بإجراء تغييرات في حياتك، خاصة في بداية السنة الجديدة وهذا يحدث أيضا بعد قراءة كتاب أو مقال حول شخص حول وغير حياته أو حقق نجاحا كبيرا. ومع ذلك، الرغبة في إجراء تحسينات لم تدوم طويلاً، والحماس تضائل بسرعة ؟

هل من الممكن إجراء تغييرات إيجابية؟ نعم، فمن الممكن بالتأكيد، ولكن يجب عليك عمل خطة، واتباع استراتيجيات وتقنيات معينة، والقيام ببعض التغييرات الداخلية في وجهة نظرك وطريقة تفكيرك .

كيف تحسن حياتك في12 خطوة:

1-قرر ما الذى تريد تحسينه. كن محددا. 

اجلس فى مكان بحيث تكون وحيدا وغير منزعج، واكتب قائمة من الأهداف.

بعد ذلك، قم بتحليل ما كتبته، لمعرفة ما إذا كنت تريد حقاً تحقيق البنود المدرجة في القائمة الخاصة بك و سوف تكتشف على أغلب الظن أن هناك بعض الاهداف التى لا تريد حقاً أن تحققها. اشطب تلك التى لا تريد حقا ان تحققها .

2-انسخ العناصر المتبقية فى قائمتك والتى تريد تحقيقها فعلا فى ورقة اخرى واكتبها حسب ترتيب اهميتها.

3-فكر فى الخطة، كيف يمكنك أن تجعل منها حقيقة واقعة. وكن عمليا بقدر الامكان، مستخدما الحس والحدس، والخيال والإبداع.

4-ابدأ بشيء، ولتكن الخطوة الأولى، حتى لو كانت غير هامة نوعا ما ولكن يمكنك القيام بها الآن، مثل شراء كتاب فيه معلومات حول الهدف الخاص بك، او حضور محاضرة،او الاستماع إلى اسطوانات محفزة، او البحث عن دورات أو حلقات العمل التي يمكن أن تساعدك على تحسين حياتك، أو أي خطوة اخرى سوف تقربك من تحقيق هدفك. .

5-اقرأ كتبا ومقالات ملهمة عن ناس حققوا نجاحات في المجال الذي اخترته. فهذا سيعزز حماسك ودوافعك .

6-تصور التحسينات التي تريد تحقيقها. انظر لها كما لو كانت حقيقية وصحيحة. اجعل الصور الذهنية حية .

7- ابقى على رغبتك وحماسك ودوافعك على قيد الحياة، بالتفكير كثيرا فى الكيفية التي تريد بها ان تبدو حياتك الخاصة.و أيضافكر كثيرا فى الفوائد والمزايا التى سوف تحصل عليها من خلال تحسين حياتك، الظروف، وحالتك المالية، والصحة، أو أي شيء آخر.

8- كرر التأكيدات . فهذا سوف يذكرك باهدافك باستمرار، ويبرمج عقلك الباطن لمساعدتك في تحقيق تلك الأهداف.

9- لا تدع أي شيء يعيقك عن تحسين حياتك. لا تيأس حتى إذا كانت هناك عقبات أو تأخيرات أو صعوبات. كن مصمما على القيام بما قررت ان تقوم به، بغض النظر عن مقدار الوقت أو الجهد المستغرق. هذه هي الطريقة التي يتصرف بها الاشخاص الناجحون .

10- تنمية قوة الإرادة والانضباط الذاتي سوف يمنحك القوة للتغلب على أي عقبة أو صعوبة ويجعلك مستمر فى جهودك . ويمكن تطوير هاتان المهارتين من خلال تمارين وتقنيات خاصة..

11- ثق في نفسك وفي قدرتك على تحسين حياتك ووضعك المالي، وعاداتك وسلوكياتك.

12- كن مستعد ومهيا لقبول التغيير. لا تكون سلبيا، في انتظار دخول التحسن لحياتك دون أن تفعل أي شيء. اتخذ الإجراءات واغتنم الفرص، وكن على استعداد لتغيير عاداتك وأسلوب حياتك..

تذكر، صنع القرارات لا يكفي؛ عليك أن تفعل شيئا إذا كنت قد اتخذت قرارات في الماضي، ولكن لم تتبعها وتحاول تنفيذها، هذا من الممكن ان يكون لانك لم تكن جاد بما يكفي ورغبتك لم تكن قوية بما فيه الكفاية.

الوظائف الخمسة للادارة

ان التحكم في منظمة معقدة بغية تحقيق الأهداف المرجوة أدى إلى تطور مفهوم الإدارة. وتشمل الإدارة جميع هؤلاء الناس المعنيين بإدارة منظمة ما.فهى مجموع الأنشطة المنظمة التى يقوم بها مجموعة من الناس. وتشمل الإدارة صنع القرار على مختلف مستويات المنظمة للحصول على الأشياء التى قام بها الآخرون. أنها على حد سواء علم و فن، لأن المبادئ الأساسية للإدارة هي نفسها في كل مكان ولكن الممارسات تختلف .

تعريف الإدارة:

"الإدارة هو التنبؤ والتخطيط، والتنظيم،والقيادة والتنسيق والتحكم".
:- هنري فايول

"الإدارة هى عملية متميزة تتكون من التتخطيط والتنظيم والتفعيل والتحكم لتحديد وإنجاز الأهداف باستخدام الناس والموارد"
:تيري G.R.

"الإدارة هى تنمية الشعب وليس باتجاه الأمور. الإدارة هي إدارة شؤون الموظفين "
لورانس:

."الإدارة هي فن إنجاز الأمور بواسطة ومع الناس في الجماعات المنظمة رسميا"
- هورلد كانونتز:

"الإدارة هى ببساطة عملية صنع القرار والرقابة على عمل البشر لغرض تحقيق الأهداف المحددة مسبقا".
-ستانلي فانس مهام الادارة :

أوضح جورج وجيري أربع مهام أساسية للإدارة. وفقا لهم ان وظائف الإدارة هي التخطيط والتنظيم والتشغيل والسيطرة.
هى الكلمة الاساسية المستخدمة من قبل لوثر جوليك لشرح مهام الادارة."POSDCORB"

"POSDCORB"فى

هو يقصد اختصارات للتخطيط والتنظيم والتعيين والتوجيه والتنسيق والتقريرووضع الموازنة.
نيومان وسمر قدما المهام الإدارية التي تشمل التنظيم والتخطيط، والقراءة، والقياس والتحكم .*
وأوضح كونتز واودونيل الوظائف الخمسة للإدارة. فقد أصبحت مقبولة على نطاق واسع في كل مكان. انها التخطيط والتنظيم، والتوظيف، والتوجيه والسيطرة.

الخمس وظائف للإدارة بواسطة كونتز واودونيل: 

 

الخمس وظائف الإدارة كما أوضح كونتز واودونيل كما يلي؛

التخطيط، التنظيم، التوظيف ، التوجيه والسيطرة .

مهام الإدارة الخمسة المذكورة أعلاه كما ذكرها كونتز واودونيل شرحت بإيجاز هنا :.

التخطيط:

ان التخطيط هو تحديد مقدما ما يجب فعله،و كيفية فعله،و لماذا نفعله، وأين يمكننا القيام به ومن الذي سوف يكون مسؤولاً عن الفعل. كما ان تحديد أهداف الأعمال التجارية، وتقسيم الأهداف إلى أهداف لكل إدارة في المنظمة وصياغة السياسات والبرامج، والقواعد والإجراءات واللوائح والميزانية هى خطوات هامة يتضمنها التخطيط.

التنظيم:

ان تقسيم العمل الى الوظائف والمهام الفرعية،و تجميع الأنشطة التي ترتبط ارتباطاً وثيقا بطبيعتها، وتعيين واجبات ومسؤوليات الموظفين وأخيراً تفويض السلطة والقوة لكل موظف أو المجموعة للقيام بواجباتهم وفقا لذلك هي العمليات التي تأتي تحت وظيفة تنظيم الادارة .

التوجيه :

ان الاتصالات،و القيادة والإشراف واخيرا وليس اخرا الدوافع هى العناصر التي تأتي تحت وظيفة توجيه الإدارة. فالتوجيه ليس سوى توجيه وقيادة التاس في منظمة. ولكن هو ليس فقط إعطاء تعليمات من رئيس أعلى للتابعين ولكن هي أيضا عملية الإشراف عليهم وتوجيههم وتحفيزهم لتحقيق الأهداف التنظيمية. أنها مهمة معقدة للإدارة لضمان ان الموظفين يعملون بفعالية وكفاءة.

التوظيف :

ان التوظيف هو عملية صنع،و تقييم وتعيين وتطوير الموظفين في العمل في منظمة ما. هنا يتم تحديد خصائص مهمة للوظيفة أساسا. ويليها ضمان العدد الصحيح ونوع الموظفين الذين يتم وضعهم في المكان المناسب وفي الوقت المناسب عندما تكون المنظمة فى حاجة إليهم. وتبدأ مهمة التوظيف للإدارة باخطار الاماكن الشاغرة فى المنظمة واختيار افضل الافراد كموظفين. كما ان تقييم الأداء وتنمية الطاقة البشرية هي من العمليات الأخرى التى تندرج تحت مهمة توظيف الادارة.

التحكم:

أنها العملية التي تضمن ما إذا كانت الموارد قد تم الحصول عليها، واستخدامها بكفاءة في تحقيق الأهداف التنظيمية أم لا. والتحكم كوظيفة للإدارة يرتبط ارتباطاً وثيقا بوظيفة التخطيط، لأنه يتضمن التحقق من أداء العاملين لمعرفة ما إذا كانوا يقومون بتحقيق الأداء المخطط له أم لا. كما أن الرقابة على الميزانية، ومراقبة جرد السلع، ومراقبة الجودة، والسيطرة على الربح والخسارة، والمراجعة الإدارية، ومراقبة التكاليف وحسابها، ومراقبة الإنتاج، والرقابة المالية، وتحليل التعادل ومراقبة الحسابات الداخلية, جميعها هي أجهزة هامة فى تقنيات التحكم فى الادارة .